小心小愛

　　美国配饰品牌Coach在踊跃扩展在华销售的同时，正规划将多达一半的制造运动转移出中国，以躲避不断上升的劳动力成本。

　　Coach首席履行官卢?弗兰克福特(LewFrankfort)表示，将来5年，公司将去印度、越南跟菲律宾等工资较低的经济体开设工厂，会把在华生产活动占总量的比例从目前的85%降至40%-50%。

　　Coach的筹划反应出中国角色的变更――正从世界工厂转向重要消费者。该公司方案在未来3年内实现每年5亿美元的在华销售额。

　　此举也提示人们 lv官方網，只管中国的消费者群体正跟着收入的上升而一直强大，但在中国生产商品以满意这些需要的企业，面临利润率收窄的危险。

　　弗兰克福特说：“我们正受到中国制作业雇员工资急速上涨的影响。咱们支撑工资上涨。我们正与工厂一道，通过进步效力与精益化出产，对消劳能源本钱回升的影响。”

　　但他弥补称：“我们已经开端将生产活动转出中国，转移至繁华度不那么高的其它亚洲国度。”

　　他是在位于纽约的美籍华侨组织百人会(Committeeof100)的一个会议上发表上述讲话的。

　　中国政府正试图勉励本国经济从高度依赖出口转向更为依附国内消费。作为这一过程的一局部，从前一年，它激励深圳等沿海制造城市大幅提高了工资。

　　总部位于香港的花费品洽购与物流公司利丰(Li&Fung)今年3月曾表现，中国的工资今年上涨了20%，宣布“一个采购涨价的新时期”已经到来。

　　Coach去年在华销售收入增加了1倍，至1亿美元。它打算到2014年将收入提高至5亿美元，并取得中国奢靡饰品市场10%的份额。

　　Coach在香港有9家门店，在内地有44家，目前它正计划在本季度增设11家门店。

　　弗兰克福特表示：“我们正在调剂我们的增长速度。我们能够将每年开设的门店数提高一到两倍，而且还有赚头。”

　　它尤其盼望进入男士手提包（或者说“男士包”）市场。

　　Coach表示，男性在中海内地手提包与饰品支出中所占份额到达45%，而亚洲的这一比例仅为25%，寰球仅为15%。